Андрей Чичеров · ваш технический директор со своим IT-отделом

Построим онлайн-сервис, который продаёт. Без найма IT-отдела

В 2–3 раза быстрее и дешевле благодаря собственной AI-платформе. Вы ставите бизнес-задачу — мы с командой берём на себя всё: стратегию, разработку, запуск. Базовая ставка ниже рынка, а основную часть вознаграждения получаем, только когда сервис начинает зарабатывать.

Обсудить задачу в Telegram → Бесплатно · 30 минут · отвечаю лично, обычно в течение пары часов
15 лет в предпринимательстве 100+ запущенных проектов AI-платформа: в 2–3 раза быстрее KPI в договоре
Чичеров Андрей: расскажу о подходе
и как я работаю с собственниками — за 36 секунд

Бизнес вырос. А процессы — нет

Если у вас оборот от 50 миллионов в год, а IT-отдела нет — скорее всего, вы узнаете себя хотя бы в одной из этих ситуаций:

Хаос вместо системы

Заявки в WhatsApp, расчёты в Excel, знания — в голове двух менеджеров. Увольнение одного ставит направление под угрозу.

Рост = новый штат

Каждый новый канал требует людей. Выручка растёт, маржа — нет: всё съедают зарплаты.

Конкуренты ушли в онлайн

У кого-то в отрасли уже есть сервис, где клиенты оформляют всё сами. Они забирают ваших клиентов — молча.

Все три проблемы решаются одним способом — онлайн-сервисом, который автоматизирует то, что уже работает в вашем бизнесе. Вопрос только в том, кто его построит — и не сольёт ваш бюджет по дороге.

Как обычно сливают бюджет на цифровизацию

Как выглядит типичный путь собственника, который решил «сделать сервис» через штат, студию или фрилансеров

Поиск «айтишника» 1,3 млн/мес штат 6 мес погружение Переписывание Нет результата
Месяцы поиска, слив бюджета, код который не продаёт. Риск и ответственность — на вас.
Общее у всех трёх схем одно: риск и ответственность — на вас, а интерес исполнителя заканчивается вместе с оплатой. Мы работаем наоборот: наш основной доход завязан на то, сколько зарабатывает ваш сервис. Поэтому нам выгодно, чтобы он продавал.

«Айтишник в штат»

От 1,3 млн ₽/мес с налогами. Полгода на погружение в вашу специфику. Платите за процесс, а не результат.

«Студия разработки»

Бизнес-модель студии — закрывать акты, а не делать вам выручку. Продавать продукт будете вы сами.

«Фрилансеры»

Дёшево на старте. Потом исчезают, архитектура рассыпается. Через год проще начать заново.

Не исполнитель. Технический партнёр

Я — предприниматель с 15-летним опытом, а не менеджер студии. Запустил больше сотни проектов: от строительного бизнеса миллиардного оборота до IT-платформ. Теперь я и моя команда работаем как ваш технический директор со своим IT-отделом.

Вы управляете бизнесом — мы строим сервис

Не нужно писать ТЗ, искать разработчиков и контролировать спринты. Вы ставите бизнес-цель и принимаете ключевые решения. Остальное — наша зона ответственности.

Строим то, что уже доказало спрос

Мы не придумываем стартап «с нуля». Мы берём то, что уже зарабатывает в вашем бизнесе офлайн, — и строим его онлайн-версию. Спрос проверен вами годами работы. Это самый короткий и безопасный путь в цифру.

Отвечаем за результат деньгами

Базовая ставка — ниже рынка. Основную часть вознаграждения мы получаем, только когда сервис достигает KPI: регистрации, продажи, выручка. Это прописано в договоре. Если сервис не зарабатывает — недозарабатываем и мы.

Ниши, в которых я запускал проекты: стройка и девелопмент, логистика и транспорт, e-commerce и женские товары, медтех, финтех, B2B- и B2C-сервисы, международные компании. Скорее всего, вашу специфику я уже понимаю изнутри — как предприниматель, а не как подрядчик. Работаю только с проектами, где вижу точку роста, — остальным честно отказываю на аудите.

Почему мы не начинаем с кода

Главная ошибка цифровизации — потратить миллионы на разработку, а потом выяснить, что сервис никому не нужен в таком виде. Мы идём от спроса, а не от кода:

1Валидация спроса

Исследуем ваш рынок, клиентов и конкурентов. Считаем экономику будущего сервиса ещё до первой строчки кода. Если цифры не сходятся — честно говорим об этом.

2Быстрый прототип (MVP)

Собираем минимальную рабочую версию за недели, а не месяцы. Она делает только главное — то, за что клиенты готовы платить.

3Тест на реальных клиентах

Запускаем трафик, смотрим конверсии, собираем обратную связь. Решения принимаем по данным, а не по ощущениям.

4Полноценная разработка

Только когда экономика подтверждена, строим полную версию: надёжную, масштабируемую, на чистом коде. Вы не платите за дорогую разработку, пока не убедились, что она окупится.

В 2–3 раза быстрее рынка. И код принадлежит вам

AI-платформа 80% кода Нейросети Инженеры Ваш сервис

Почему быстро и дёшево

У нас собственная AI-платформа разработки: несколько нейросетей пишут код, проверяют друг друга и отдают на контроль инженерам. Рутинные 80% работы автоматизированы. Поэтому мы делаем за 2–3 месяца то, на что классическая команда потратит 6–9, — и базовая ставка ниже рынка.

Вы полностью владеете продуктом

Исходный код, серверы, данные — всё оформляется на вашу компанию. Мы пишем чистый код корпоративного уровня, а не собираем на конструкторе: продукт выдерживает любые нагрузки и не зависит от чужих платформ.

Современный стек, принятый в индустрии: продукт легко масштабировать, а разработчиков под него просто нанимать на рынке — вы никогда не окажетесь заложником одной команды.

Считайте сами

Сравнили четыре пути по главным критериям: деньги, сроки, риски и ответственность за результат.

Своя команда в штатеСтудия разработкиФрилансерыРабота с нами
Стоимость команды от 1 350 000 ₽/мес фикс за этапы, растёт с правками дёшево на старте, дорого в поддержке ставка ниже рынка + KPI
Налоги, найм, рабочие места +300 000 ₽/мес 0 ₽ 0 ₽ 0 ₽
Срок до работающего продукта 6–9 месяцев 6–12 месяцев непредсказуемо 2–3 месяца (AI-платформа)
Проверка, что сервис будут покупать нет, кодим по ТЗ нет, кодим по ТЗ нет валидация спроса до разработки
Кто управляет процессом вы сами вы пишете ТЗ и контролируете вы собираете куски вручную мы, вы контролируете метрики
Оплата за простой и ошибки 100% с вас оплачиваете каждый этап исчезнувший фрилансер = потерянные деньги 0 ₽, работаем на KPI
Кому принадлежит код вам часто с оговорками вопрос полностью вам
Гарантия результата нет нет, отвечают актами нет KPI в договоре
Разница на горизонте года — несколько миллионов рублей и полгода времени. Но главное не экономия. Мы зарабатываем, только если зарабатываете вы: базовая ставка — ниже рынка, а основная часть нашего вознаграждения привязана к ключевым метрикам вашего сервиса (регистрации, продажи, выручка). Студия выигрывает, когда закрыт акт. Мы выигрываем, когда ваш продукт приносит деньги.
Обсудить партнёрскую модель →

Проекты, за которые нас благодарят письменно

Оба кейса — с измеримыми результатами и официальными благодарственными письмами. Сканы писем — ниже.

Девелопмент · Федеральный масштаб

Клуб инвесторов Москвы — цифровая экосистема аналитики для 30 крупнейших застройщиков РФ

Ассоциация 30 крупнейших застройщиков России · более 100 млн м² под управлением

Задача

Клуб собирал рыночную аналитику вручную: данные от 30 застройщиков поступали в разных форматах, отчёты готовились неделями и устаревали до публикации.

Решение

Полный цикл под ключ: интеграция ERP клуба с внутренними системами 30 участников через API, AI-инструмент, который автоматически строит графики и ежемесячные отчёты о рынке недвижимости, персональная аналитика для каждого участника.

−4,2 млн ₽
экономия издержек в год — автоматизация заменила ручной труд аналитиков
в 12 раз
быстрее подготовка аналитики: с 80 до 6,5 человеко-часов
+3,7%
рост выручки участников за счёт точного позиционирования объектов
320 ч/мес
высвобождено под стратегические задачи
Благодарственное письмо «Клуба инвесторов Москвы»Благодарственное письмо — нажмите, чтобы увеличить
«Рекомендуем Чичерова Андрея Андреевича как одного из сильнейших экспертов на рынке консалтинга в области цифровой трансформации и IT-продуктов для крупного бизнеса и федеральных структур». — В.И. Преображенский, исполнительный директор «Клуба инвесторов Москвы»
Транспортная отрасль · B2B-платформа

Федеральный B2B-портал для транспортной отрасли — от концепции до передачи разработчикам за 3 недели

МОО «Содействие обеспечению транспортной безопасности» (sodbez.ru) · 80 000 компаний · 350 000 машин · 700 000 водителей

Задача

Размытую идею федерального портала нужно было превратить в рабочую экосистему: с архитектурой, подрядчиками, ИИ-автоматизацией и каналом привлечения пользователей.

Решение

Спроектировали экосистему из 4 взаимосвязанных сервисов с полной архитектурой и ТЗ на 90 листов — готовым к передаче разработчикам без единого уточнения. Подобрали 4 подрядчиков и провели переговоры от имени клиента. Внедрили ИИ для обработки документов и работы с реестрами.

в 3–5 раз
ниже рыночная цена разработки — итог переговоров с подрядчиками
3 недели
полный срок: от идеи до готового ТЗ — быстрее, чем no-code
4 сервиса
взаимосвязанная экосистема вместо одного портала
сотни часов
экономии ручного труда за счёт ИИ-автоматизации документов
Благодарственное письмо МОО «Содействие обеспечению транспортной безопасности»Благодарственное письмо — нажмите, чтобы увеличить
«Мы получили не абстрактный отчёт, а полностью рабочий инструмент, готовый к масштабированию на миллионы пользователей. Рекомендуем Андрея Андреевича как одного из сильнейших экспертов на рынке консалтинга в области IT-продуктов и цифровой трансформации бизнеса». — О.П. Ханаев, председатель правления МОО «Содействие обеспечению транспортной безопасности»
У вашего бизнеса есть такой же процесс: востребованный, прибыльный и ручной. Вопрос только в том, кто первым в вашей отрасли превратит его в онлайн-сервис — вы или конкурент.
Хочу такой же разбор своего процесса → Бесплатный аудит · 30 минут · отвечаю лично

Как я работаю — в материале

Не просто слова — подробные разборы моего подхода к созданию прибыльных IT-продуктов. С цифрами, примерами и методологией.

Как мы создаём прибыльные IT-продукты

Полное руководство по подходу: от фильтрации идей до запуска. Почему клиенты получают результат в 3–4 раза быстрее и в 5–10 раз дешевле — благодаря AI-платформе и продуктовой экспертизе.

Читать материал →

С чего начать

Мы не продаём разработку «в лоб». Сначала разбираемся, есть ли у вашей задачи экономика. Вы не покупаете кота в мешке — мы проходим путь от аудита до запуска по шагам. Стоимость каждого этапа обсуждаем индивидуально после аудита.

Бесплатно · начните здесь

Экспресс-аудит

30–40 минут в Telegram или на созвоне · 90% клиентов стартуют с этого

Разберём вашу задачу, подсветим риски и узкие места. Если я не вижу реальной точки роста — честно скажу и не буду предлагать работу.

Записаться на аудит → Без давления и презентаций «о нас» — разговор по делу

Стратегическая сессия

Стратегическое исследование развития и запуска проекта

Документ, который включает: маркетинговое исследование рынка и конкурентов, описание функционала сервиса и всей связанной экосистемы, экономику и позиционирование. При необходимости — ТЗ для разработчиков. По отдельной договорённости можем собрать кликабельный прототип или MVP, чтобы вы увидели будущий продукт руками. План можно реализовать с нами или с любой другой командой.

Обсудить сессию →

Усиление вашей команды

Если у вас уже есть разработчики — выстрою их работу

Помогу нанять сильных специалистов или выстрою процессы с вашей существующей командой: постановка задач, контроль качества, архитектура, планирование. Без привлечения моей команды — работаю как ваш технический директор на аутсорсе.

Обсудить усиление →
Партнёрская модель

Разработка и запуск продукта под ключ

Автономная команда: стратегия, дизайн, разработка, запуск, поддержка

Базовая ставка ниже рынка + основная часть вознаграждения — за достижение KPI. Отвечаем за результат в договоре.

Обсудить проект →

Найдём самую короткую точку роста вашего бизнеса

Начните с бесплатного аудита: 30 минут, без обязательств. Разберём вашу задачу и честно скажем — есть ли у вашего бизнеса потенциал онлайн-сервиса и сколько он может заработать.

Написать в Telegram: @andreychicherov → Отвечаю лично. Если точки роста нет — скажу честно и не буду предлагать работу

Частые вопросы

Сколько стоит разработка? +
Зависит от объёма и сложности сервиса. Точную вилку называю после бесплатного аудита — он ни к чему не обязывает. Ориентир: базовая ставка ниже рынка, потому что AI-платформа пишет до 80% кода, а основная часть вознаграждения привязана к KPI. Вы платите за результат, а не за часы.
Сколько времени займёт запуск? +
Прототип (MVP) — за 2–4 недели. Полноценный продукт — за 2–3 месяца против 6–9 у классической команды. Ускорение даёт наша AI-платформа. Точный срок по вашей задаче назову на аудите.
Что будет на аудите? Это не замаскированная продажа? +
Никаких презентаций «о нас» и давления. 30–40 минут разговора по делу: вы рассказываете про бизнес и задачу, я задаю вопросы про процессы и экономику. На выходе вы получаете честную оценку: есть ли точка роста, какой сервис имеет смысл строить и сколько он может зарабатывать. Если потенциала нет — скажу прямо и подскажу, что делать самостоятельно. Решение о работе вместе принимаете вы, когда будете готовы.
Почему аудит бесплатный? В чём подвох? +
Подвоха нет. Я беру в работу только проекты, где вижу реальную точку роста. Аудит — это способ за 30 минут понять, есть ли она у вас, и совпадают ли наши ожидания. Если нет — скажу прямо и предложу, куда копать самостоятельно.
Чем вы отличаетесь от студии разработки? +
Студия зарабатывает на закрытии актов: её доход не зависит от того, продаст ли ваш сервис. Мы зарабатываем вместе с вами: основная часть вознаграждения привязана к KPI сервиса. Плюс мы не начинаем с кода — сначала проверяем, будет ли продукт продаваться.
Я ничего не понимаю в IT. Как мне вас контролировать? +
Вам и не нужно. Вы контролируете бизнес-метрики — спрос, продажи, выручку, — а не строчки кода. Раз в неделю — короткий отчёт простым языком: что сделано, что это дало, что дальше. Решения принимаете вы, техническую работу закрываем мы.
А если сервис не заработает? +
Именно поэтому мы начинаем с валидации и прототипа, а не с дорогой разработки: риск «построить ненужное» закрывается на самых дешёвых этапах. А KPI-модель означает: если сервис не достигает целевых метрик, мы недополучаем основную часть вознаграждения. Ваш риск ограничен договором.
Вы работаете одни? Что будет, если вы заболеете? +
За мной команда: разработчики, дизайнер, аналитик. Я отвечаю за стратегию и результат лично, но проект не зависит от одного человека — это и есть отличие от «айтишника в штате».
Кому принадлежит код и сервис? +
Полностью вам. Исходный код, серверы, данные — всё оформляется на вашу компанию. Мы пишем чистый код без привязки к конструкторам, поэтому вы не зависите ни от нас, ни от чужих платформ.
Обсудить задачу в Telegram →